PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI – ĐƯỜNG SẮT HÀ NINH

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Trang chủ >> Phát triển con người >> Văn hóa doanh nghiệp

“Nhà đầu tư khôn ngoan không nhìn vào lợi nhuận trước mắt, mà thường đánh giá giá trị cốt lõi – văn hóa của doanh nghiệp. Trong quản trị doanh nghiệp, nếu chỉ quan tâm đến quản trị lợi nhuận thì sẽ khó bền vững. Chiến lược quản trị doanh nghiệp cũng như văn hóa của doanh nghiệp vô cùng quan trọng, là chìa khóa vàng của sự thành công, là tài sản của doanh nghiệp.” – Chủ tịch HĐQT Tasco Phạm Quang Dũng

Văn hóa doanh nghiệp chính là sức mạnh của TASCO, là chất keo gắn kết con người TASCO, thúc đẩy mỗi cá nhân nỗ lực không ngứng, đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty. Tại TASCO, mỗi thành viên đều coi nơi đây là ngôi nhà thứ 2, là nơi gắn bó và dành phần lớn thời gian hàng ngày để sống và làm việc. Từ cấp lãnh đạo cho đến nhân viên, chúng tôi tự hào là NGƯỜI TASCO.

Không chỉ thể hiện sự quan tâm đối với chính sách phúc lợi dành cho người lao động, TASCO còn chú trọng đến các hoạt động vì sự phát triển chung của cộng đồng, xã hội. Với tinh thần tương thân, tương ái, lá lành đùm lá rách, Tasco đã thực hiện nhiều hoạt động từ thiện nhằm hỗ trợ cộng đồng, mang lại niềm vui, niềm hạnh phúc cho các cá nhân và các địa phương có hoàn cảnh khó khăn, với các hoạt động tiêu biểu như sau:
- Chung tay ủng hộ 15 tỷ đồng để xây dựng những cây cầu treo, cầu dân sinh cho bà con các tỉnh miền núi phía Bắc, miền Trung và Tây Nguyên.
- Trao tặng 1000 suất quà tết các hộ gia đình thuộc 6 xã có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn của ba tỉnh Nam Định, Thái Bình, Hải Phòng
- Trao tặng 500 triệu đồng cho huyện Ba Bể, Xã Cao Thượng để xây dựng phân trường Mầm non Bản Cám
- Trao tặng 120 suất quà gửi tới nhân dân Quảng Bình, góp phần chung tay cùng đồng bào khắc phục hậu quả của bão lũ, dần ổn định cuộc sống sau sự tàn phá của 02 cơn bão số 10 và 11.
- Dịp 27/7/2013, Dành tặng tỉnh Nam Định và Thái Bình 260 suất quà với tổng trị giá 130.000.000 đồng (mỗi suất quà trị giá 500.000 đồng) để gửi đến các thương binh, thân nhân gia đình liệt sĩ và cán bộ trong thời kỳ kháng chiến chống Mỹ cứu nước của hai tỉnh nhà
- Tháng 3/2014, ủng hộ 300.000.000 đồng cho Chương trình khắc phục hậu quả bom mìn sau chiến tranh tại Việt Nam do BIDV kêu gọi

NĂM 2016: “KHAI PHÁ TIỀM NĂNG”

Nhận biết mục đích/mục tiêu/điểm mạnh chính của bản thân, của tổ chức
Tìm ra những nhân tố, hạt giống để ươm mầm vì sự phát triển trường tồn của doanh nghiệp
Không ngừng phấn đấu

NĂM 2017: “LIÊN TỤC TRAU DỒI”

Thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược, để tồn tại và phát triển
Đáp ứng các yêu cầu công việc ngày càng trở nên khắt khe và phức tạp
Tích lũy các giá trị cho bản thân, đóng góp nhiều giá trị cho tổ chức
Xây dựng một môi trường đầy ắp tri thức, chuyên nghiệp và sáng tạo

NĂM 2018: “PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG”

Quản lý rủi ro tốt hơn, đồng thời tăng tính hiệu quả, doanh thu, tiềm năng phát triển
Đề cao giá trị con người, liên tục cải tiến chất lượng và phát huy tiềm năng sẵn có ở mỗi cá nhân
Xây dựng một nền văn hoá vững mạnh, giữ gìn các giá trị cốt lõi đảm bảo để phát triển và tồn tại lâu dài